Si poser les bonnes questions, c'est aussi cela savoir diriger son entreprise...
KPI vous aide à vous poser régulièrement et à mettre sur la table les bons dossiers :
- Le taux horaire est-il suffisant ?
- Les heures achetées aux équipes ont-elles toutes été vendues ?
- Y-a-t-il des axes d’améliorations pour économiser du temps, des Km, des fournitures ?
Faites comme de nombreuses entreprises, pilotez au lieu de subir. Parlons-en ensemble
